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ともに戦える「仲間」のつくり方

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南壮一郎／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名ダイヤモンド社出版年月2013年03月サイズ275P 19cmISBNコード9784478017722ビジネス仕事の技術仕事の技術一般ともに戦える「仲間」のつくり方トモニタタカエルナカマノツクリカタ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2013/04/09

ともに戦える「仲間」のつくり方／南壮一郎【1000円以上送料無料】

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著者南壮一郎(著)出版社ダイヤモンド社発売日2013年03月ISBN9784478017722ページ数275Pキーワードビジネス書ともにたたかえるなかまのつくりかたトモニタタカエルナカマノツクリカタみなみそういちろうミナミソウイチロウ9784478017722内容紹介「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグそれが仲間といえるのか？—拒絶される日々、突きつけられた問い/第1章「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢—「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう/第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」—なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか？/第3章一瞬の出会いにすべてを賭ける—仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから/第4章ひとりよがりではなく、仲間と決める—仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる/第5章崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間—「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる/第6章最高の仲...

ともに戦える「仲間」のつくり方／ダイヤモンド社

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評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。プロローグそれが仲間といえるのか?-拒絶される日々、突きつけられた問い第1章「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢-「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」-なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか?第3章一瞬の出会いにすべてを賭ける-仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから第4章ひとりよがりではなく、仲間と決める-仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる第5章崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間-「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる第6章最高の仲間は、実は近くにいる-ともに成長するための「場」を作る第7章仲間がチームになった真夜中の「ビズリーチ・タイム」-チームの力を引き出すカギは、「任せること」「任せられること」第8章仲間とともに、次の夢へ-約束を果たし、みんなで喜びを分かち合うエピローグ ...

ともに戦える「仲間」のつくり方 [ 南壮一郎 ]

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南壮一郎ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】トモニタタカエルナカマノツクリカタミナミ,ソウイチロウ発行年月：2013年03月予約締切日：2013年03月27日ページ数：275p サイズ：単行本 ISBN：9784478017722 南壮一郎（ミナミソウイチロウ） 1976年生まれ。株式会社ビズリーチ代表取締役兼株式会社ルクサ代表取締役。1999年、タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社。だが幼少期よりの夢であるスポーツビジネスへの憧れを抑えきれず、2003年に独立、ツテもコネも何もない、ゼロからの挑戦を始める。数多くの出会いと学びを得るも、ITバブル崩壊後の不況の中、まったく仕事に結びつかず、どん底を味わう。2004年、楽天株式会社代表の三木谷浩史氏に直談判し、「楽天イーグルスの創業メンバー」の座を獲得。チーム運営や各事業の立ち上げをサポートした後、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長などを歴任し、初年度から球団事業においては不可能とされていた黒字化成功に貢献する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）プロローグ　それが仲間といえるのか？ー拒絶される日...

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南壮一郎／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名ダイヤモンド社出版年月2013年03月サイズ275P 19cmISBNコード9784478017722ビジネス仕事の技術仕事の技術一般ともに戦える「仲間」のつくり方トモニタタカエルナカマノツクリカタ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2013/04/09

ともに戦える「仲間」のつくり方／南壮一郎【3000円以上送料無料】

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著者南壮一郎(著)出版社ダイヤモンド社発売日2013年03月ISBN9784478017722ページ数275Pキーワードビジネス書ともにたたかえるなかまのつくりかたトモニタタカエルナカマノツクリカタみなみそういちろうミナミソウイチロウ9784478017722内容紹介「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグそれが仲間といえるのか？—拒絶される日々、突きつけられた問い/第1章「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢—「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう/第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」—なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか？/第3章一瞬の出会いにすべてを賭ける—仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから/第4章ひとりよがりではなく、仲間と決める—仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる/第5章崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間—「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる/第6章最高の仲...

ともに戦える「仲間」のつくり方 / 南壮一郎【本】

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。目次&nbsp;:&nbsp;プロローグ　それが仲間といえるのか？—拒絶される日々、突きつけられた問い/ 第1章　「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢—「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう/ 第2章　1000の否定の先にいた「最初の仲間」—なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか？/ 第3章　一瞬の出会いにすべてを賭ける—仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから/ 第4章　ひとりよがりではなく、仲間と決める—仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる/ 第5章　崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間—「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる/ 第6章　最高の仲間は、実は近くにいる—ともに成長するための「場」を作る/ 第7章　仲間がチームになった真夜中の「ビズリーチ・タイム」—チームの力を引き出すカギは、「任せること」「任せられること」/ 第8章　仲間とともに、次の夢へ—約束を果たし、みん...

ともに戦える「仲間」のつくり方　南壮一郎/著

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■ISBN:9784478017722★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルともに戦える「仲間」のつくり方　南壮一郎/著ふりがなともにたたかえるなかまのつくりかた発売日201303出版社ダイヤモンド社ISBN9784478017722大きさ275P　19cm著者名南壮一郎/著

[書籍] ともに戦える「仲間」のつくり方【10,000円以上送料無料】(トモニタタカエル｢ナカマ｣ノツクリカタ)

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ジャンル：書籍出版社：ダイヤモンド社弊社に在庫がない場合の取り寄せ発送目安：2週間以上解説：「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。プロローグそれが仲間といえるのか?-拒絶される日々、突きつけられた問い第1章「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢-「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」-なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか?第3章一瞬の出会いにすべてを賭ける-仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから第4章ひとりよがりではなく、仲間と決める-仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる第5章崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間-「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる第6章最高の仲間は、実は近くにいる-ともに成長するための「場」を作る第7章仲間がチームになった真夜中の「ビズリーチ・タイム」-チームの力を引き出すカギは、「任せること」「任せられること」第8章仲間とともに、次の夢へ-...

ともに戦える「仲間」のつくり方[本/雑誌] (単行本・ムック) / 南壮一郎/著

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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞「何をやるか」ではなく、「誰とやるか」で物事は決まる。あるベンチャーの崩壊と再生のストーリーから、仲間を巻き込む7つのカギを読み解く。＜収録内容＞プロローグそれが仲間といえるのか?—拒絶される日々、突きつけられた問い第1章「まずは巻き込まれる」ことで見えた新たな夢—「すべてを一人で」「一番最初に」という思い込みを外そう第2章 1000の否定の先にいた「最初の仲間」—なぜ「会う人すべてに」やりたいことを語る必要があるのか?第3章一瞬の出会いにすべてを賭ける—仲間に誘うことは、相手のニーズを「聞き出す」ことから第4章ひとりよがりではなく、仲間と決める—仲間の言葉を「信じる」ことが、自分のリミッターを外してくれる第5章崩壊寸前のベンチャーを救える最強の仲間—「できないこと」を認めたとき、仲間からの「信頼」が生まれる第6章最高の仲間は、実は近くにいる—ともに成長するための「場」を作る第7章仲間がチームになった真夜中の「ビズリーチ・タイム」—チームの力を引き出すカギは、「任せること」「任せられること」第8章仲間とともに、次の夢へ—約束を果たし、みんなで喜びを分かち合うエ...

ともに戦える「仲間」のつくり方【電子書籍】[ 南壮一郎 ]

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＜p＞■何でもかんでも、自分一人でやろうとしていないか？　ーー極端な「自前主義」に陥り、行き詰まっているすべての人へ。「どうせ自分にはできないんだーー」夢に向かって行動を起こしたいと思いながらも、心のどこかでブレーキがかかってしまう。また、実際に動き始めたものの、あれもしなきゃ、これもしなきゃとテンパッてしまい、どうしてもうまくいかない。こうした思いを抱えるすべての人に、「誰かと一緒に事を起こす」、つまり「仲間とともに夢を目指す」という選択肢を提案する本です。 ■本当に大事なのは、「何をやるか」ではなく「誰とやるか」　ーー廃業一歩手前まで追い込まれた起業家が悟った、大切なこと著者である南壮一郎は、楽天イーグルスの創業メンバーであり、その後、エグゼクティブ向けに特化した日本初の求職者課金型の転職サイト「ビズリーチ」を立ち上げ、現在はアジアでもサービスを開始するなど、グローバルに活躍しています。ですがそんな著者も、起業した当初は「最後は自分でやればいいや」という「独りよがり」な考えを捨てきれず、創業後わずか半年で、「ビズリーチ」は廃業の危機を迎えてしまいます。 1000を超える人た...

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