ユーモアは最強の武器である

ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義【中古】 ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義/ジェニファー アーカー(著者),ナオミ バグドナス(著者),神崎朗子(訳者)ユーモアは最強の武器である / 東洋経済新報社ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義/ジェニファー アーカー/ナオミ バグドナス/神崎朗子【3000円以上送料無料】ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義【電子書籍】 ジェニファー アーカー【3980円以上送料無料】ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義/ジェニファー アーカー/著 ナオミ バグドナス/著 神崎朗子/訳ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義書籍 ユーモアは最強の武器である【10,000円以上送料無料】(ユーモアハサイキョウノブキデアル)ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 ジェニファー アーカーユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 ジェニファー アーカー/著 ナオミ バグドナス/著 神崎朗子/訳ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 本/雑誌 (原タイトル:HUMOR SERIOUSLY) / ジェニファー アーカー/著 ナオミ バグドナス/著 神崎朗子/訳ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義【中古】ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 /東洋経済新報社/ジェニファー アーカー(単行本)
 

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  • ジェニファー・アーカー/著 ナオミ・バグドナス/著 神崎朗子/訳本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名東洋経済新報社出版年月2022年09月サイズ370,17P 19cmISBNコード9784492534595ビジネス ビジネス教養 ビジネス教養その他ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義ユ-モア ワ サイキヨウ ノ ブキ デ アル スタンフオ-ド ダイガク ビジネス スク-ル ニンキ コウギ原タイトル:HUMOR,SERIOUSLYユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える、ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い、ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる。ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ。ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる。はじめに—真面目さと陽気さ|第1章 ユーモアの4つのタイプ|第2章 ユーモアの脳科学|第3章 プロのコメディアンのテクニック|第4章 ユーモアを仕事に活かす|第5章 ユーモアとリーダーシップ|第6章 職場で陽気な文化をつくる|第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける|第7.5章 ユ...
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  • ジェニファー・アーカー(著者),ナオミ・バグドナス(著者),神崎朗子(訳者)販売会社/発売会社:東洋経済新報社発売年月日:2022/09/09JAN:9784492534595
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  • 評論・エッセイ・読み物・その他【詳細情報】今の日本企業に欠けている、創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性・・・・・・すべては「ユーモア」が解決する!エリック・シュミット(Google元CEO)、ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!【本書が伝える事実】・アップル、ピクサー、グーグル・・・・・・クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決策を可能にする・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく活用できる・不適切なジョークを避け、ユーモアの失敗から立ち直る方法とは?ビジネスや人...
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  • 著者ジェニファー・アーカー(著) ナオミ・バグドナス(著) 神崎朗子(訳)出版社東洋経済新報社発売日2022年09月ISBN9784492534595ページ数370,17Pキーワードビジネス書 ゆーもあわさいきようのぶきである ユーモアワサイキヨウノブキデアル あ−か− じえにふあ− L. ア−カ− ジエニフア− L.9784492534595内容紹介今の日本企業に欠けている、創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性……すべては「ユーモア」が解決する!エリック・シュミット(Google元CEO)、ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!【本書が伝える事実】・アップル、ピクサー、グーグル……クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決策を可能にする・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ・プ...
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  • <p>今の日本企業に欠けている、<br /> 創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性……<br /> すべては「ユーモア」が解決する!</p> <p>エリック・シュミット(Google元CEO)、<br /> ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!<br /> 『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!</p> <p>【本書が伝える事実】<br /> ・アップル、ピクサー、グーグル……クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている<br /> ・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える<br /> ・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い<br /> ・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む<br /> ・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決作を可能にする<br /> ・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる<br /> ・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ<br /> ・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる<br /> ・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく...
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  • 東洋経済新報社 コミュニケーション 笑 370,17P 19cm ユ−モア ワ サイキヨウ ノ ブキ デ アル スタンフオ−ド ダイガク ビジネス スク−ル ニンキ コウギ ア−カ−,ジエニフア− L. AAKER,JENNIFER LYNN バグドナス,ナオミ BAGDONAS,NAOMI カンザキ,アキコ
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  • ジェニファー・アーカー/著 ナオミ・バグドナス/著 神崎朗子/訳本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名東洋経済新報社出版年月2022年09月サイズ370,17P 19cmISBNコード9784492534595ビジネス ビジネス教養 ビジネス教養その他ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義ユ-モア ワ サイキヨウ ノ ブキ デ アル スタンフオ-ド ダイガク ビジネス スク-ル ニンキ コウギ原タイトル:HUMOR,SERIOUSLYユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える、ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い、ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる。ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ。ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる。はじめに—真面目さと陽気さ|第1章 ユーモアの4つのタイプ|第2章 ユーモアの脳科学|第3章 プロのコメディアンのテクニック|第4章 ユーモアを仕事に活かす|第5章 ユーモアとリーダーシップ|第6章 職場で陽気な文化をつくる|第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける|第7.5章 ユ...
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  • ジャンル:書籍出版社:東洋経済新報社弊社に在庫がない場合の取り寄せ発送目安:2週間以上解説:今の日本企業に欠けている、創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性・・・・・・すべては「ユーモア」が解決する!エリック・シュミット(Google元CEO)、ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!【本書が伝える事実】・アップル、ピクサー、グーグル・・・・・・クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決策を可能にする・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく活用できる・不適切なジョークを避け、...
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  • スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 ジェニファー・アーカー ナオミ・バグドナス 東洋経済新報社ユーモアハサイキョウノブキデアル ジェイイーエヌエヌアイエフイーアール エーエーケイイーアール エヌエーオーエムアイ ビーエージーディーオーエヌエーエス 発行年月:2022年09月09日 予約締切日:2022年07月15日 ページ数:402p サイズ:単行本 ISBN:9784492534595 アーカー,ジェニファー(Aaker,Jennifer) Dr.。スタンフォード大学ビジネススクールのゼネラル・アトランティック・プロフェッサーで行動心理学者。目的と意義が個人の選択に及ぼす影響や、長期的な幸福をもたらすお金と時間の使い方、テクノロジーが人間の幸福にプラスの影響をもたらす可能性に関する研究の第一人者。Distinguished Scientific Achievement Award(科学部門顕著業績賞)、スタンフォード最優秀教員賞、MBA年間最優秀教授賞などを受賞 バグドナス,ナオミ(Bagdonas,Naomi) スタンフォード大学ビジネススクール講師、エグゼクティブ・コーチ。フォーチュン100社の大企業の経営陣、取締役会、パートナー向けのインタラクティブなセッションを考案・促進する戦略コンサルタ...
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  • ■ISBN:9784492534595★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義 ジェニファー・アーカー/著 ナオミ・バグドナス/著 神崎朗子/訳ふりがなゆ−もあわさいきようのぶきであるすたんふお−どだいがくびじねすすく−るにんきこうぎ発売日202209出版社東洋経済新報社ISBN9784492534595大きさ370,17P 19cm著者名ジェニファー・アーカー/著 ナオミ・バグドナス/著 神崎朗子/訳
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  • ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える、ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い、ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる。ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ。ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる。<収録内容>はじめに—真面目さと陽気さ第1章 ユーモアの4つのタイプ第2章 ユーモアの脳科学第3章 プロのコメディアンのテクニック第4章 ユーモアを仕事に活かす第5章 ユーモアとリーダーシップ第6章 職場で陽気な文化をつくる第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける第7.5章 ユーモアは人生の秘密兵器あとがき—マイケル・ルイスとの会話<商品詳細>商品番号:NEOBK-2778405L. Aaker Jennifer Lynn Bagdonas Naomi Akiko Kanzaki / Stanford Daigaku Business School Ninki Kogi: Humor Ha Saikyo No Buki dearu (Original Title : HUMOR SERIOUSLY)メディア:本/雑誌重量:432g発売日:2022/09JAN:9784492534595ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義[本/雑誌] (原タイトル...
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  • ジェニファー・アーカー/著 ナオミ・バグドナス/著 神崎朗子/訳本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名東洋経済新報社出版年月2022年09月サイズ370,17P 19cmISBNコード9784492534595ビジネス ビジネス教養 ビジネス教養その他商品説明ユーモアは最強の武器である スタンフォード大学ビジネススクール人気講義ユ-モア ワ サイキヨウ ノ ブキ デ アル スタンフオ-ド ダイガク ビジネス スク-ル ニンキ コウギ原タイトル:HUMOR,SERIOUSLYユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える、ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い、ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる。ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ。ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる。はじめに—真面目さと陽気さ|第1章 ユーモアの4つのタイプ|第2章 ユーモアの脳科学|第3章 プロのコメディアンのテクニック|第4章 ユーモアを仕事に活かす|第5章 ユーモアとリーダーシップ|第6章 職場で陽気な文化をつくる|第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける|第7...
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