competing against luck

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必 運氣 Competing Against Luck【電子書籍】Competing Against Luck The Story of Innovation and Customer Choice【電子書籍】 Clayton M ChristensenGuide to Clayton M. Christensen’s et al Competing Against Luck by Instaread【電子書籍】 InstareadRESUMO - Competing Against Luck / Competindo contra a sorte: A hist ria da inova o e da escolha do cliente por Clayton M. Christensen, Karen Dillon, Taddy Hall e David S. Duncan【電子書籍】 Shortcut Editionジョブ理論 イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム / 原タイトル:COMPETING AGAINST LUCK 本/雑誌 / クレイトン M クリステンセン/著 タディ ホール/著 カレン ディロン/著 デイビッド S ダンカン/著 依田光江/訳Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice COMPETING AGAINST LUCK Clayton M. Christensen
 

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  • <p><strong>☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦</strong></p> <p><strong>當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作</strong></p> <p><strong>?開破壞性創新未解決的關鍵:商機在?裡?該如何創新?</strong></p> <p>**顧客想要的不是?的?品或服務,**<strong>而是解決他問題的方案</strong></p> <p><strong>學會問對問題,改變思考視角,找出顧客真正購買的原因</strong></p> <p><strong>31****個給領導者的思考題,全方位審視創新關鍵</strong></p> <p>?的公司也這樣??關心銷售?況、?些人會購買商品、對商品是否滿意,卻對顧客為何會選擇??品的原因,而不是競爭對手的不太清楚。</p> <p>為什麼不斷増加差異化新功能,銷售卻沒有同?成長?</p> <p>錯誤的問題,永遠引導不到正確的方向。</p> <p>一旦市場情勢改變,非常可能一夕瓦解過去成功的企業。</p> <p>創新不只需要了解顧客的需求,更要了解:顧客選擇這個?品做什麼?也就是要了解顧客使用?品的用途,在什麼情境下使用,遠勝過?命改善?品的功能、特色。</p> <p>克里斯汀生是全球最受推崇...
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  • <p>The foremost authority on innovation and growth presents a path-breaking book every company needs to transform innovation from a game of chance to one in which they develop products and services customers not only want to buy, but are willing to pay premium prices for.</p> <p>How do companies know how to grow? How can they create products that they are sure customers want to buy? Can innovation be more than a game of hit and miss? Harvard Business School professor Clayton Christensen has the answer. A generation ago, Christensen revolutionized business with his groundbreaking theory of disruptive innovation. Now, he goes further, offering powerful new insights.</p> <p>After years of research, Christensen has come to one critical conclusion: our long held maximーthat understanding the customer is the crux of innovationーis wrong. Customers don’t buy products or services; they "hire" them to do a job. Understanding customers does not drive innovation success, he argues. U...
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  • <p>PLEASE NOTE: This is a companion to Clayton M. Christensen’s & et al Competing Against Luck and NOT the original book.</p> <p>Preview:</p> <p>Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice is an instruction manual for how to create products and services that consumers are guaranteed to choose even in a crowded market.</p> <p>Inside this companion:</p> <p>Overview of the book<br /> Important People<br /> Key Insights<br /> Analysis of Key Insights</p> <p>About the Author: With Instaread, you can get the notes and insights from a book in 15 minutes or less.</p> <p>Visit our website at instaread.co.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • <p>Ao ler este resumo, o senhor descobrir? que um produto ou servi?o deve antes de tudo servir a um prop?sito, o de satisfazer as expectativas do consumidor, e ser projetado em conformidade. Para que isso funcione, a companhia deve ser estruturada em torno dessa finalidade.</p> <p>O senhor descobrir? tamb?m que :</p> <p>as companhias que desejam melhorar seus produtos n?o se concentram o suficiente nas necessidades espec?ficas de seus clientes;</p> <p>sem uma id?ia clara do prop?sito que o produto serve, a inova??o ? aleat?ria;</p> <p>a teoria do "trabalho a ser feito" (um conjunto de miss?es a cumprir para satisfazer o cliente) permite a plena satisfa??o do cliente e assegura uma vantagem competitiva a longo prazo;</p> <p>um "trabalho" ? determinado pelo contexto da experi?ncia do cliente de acordo com seus aspectos pr?ticos, sociais e emocionais;</p> <p>ao focalizar em "empregos", ? poss?vel estabelecer processos eficientes e h?bitos virtuosos que tornam ...
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  • ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>イノベーションの成否を分けるのは、顧客データや(この層はあの層と類似性が高い。顧客の68%が商品Bより商品Aを好むetc.)、市場分析、スプレッドシートに表れる数字ではない。鍵は“顧客の片づけたいジョブ(用事・仕事)”にある。世界で最も影響力のある経営学者が、人がモノを買う行為そのもののメカニズムを解き明かす、予測可能で優れたイノベーションの創り方。<収録内容>この本を「雇用」する理由第1部 ジョブ理論の概要(ミルクシェイクのジレンマプロダクトではなく、プログレス埋もれているジョブ)第2部 ジョブ理論の奥行きと可能性(ジョブ・ハンティング顧客が言わないことを聞き取るレジュメを書く)第3部 「片づけるべきジョブ」の組織(ジョブ中心の統合ジョブから目を離さないジョブを中心とした組織ジョブ理論のこれから)<商品詳細>商品番号:NEOBK-2121195Clay Ton M Kurisu Ten Sen / Cho Tade I Hall / Cho Karen De Iron / Cho De Ibiddo S Dankan / Cho Yoda Mitsue / Yaku / Job Riron Innovation Wo Yosoku Kano Ni Suru Shohi No Mechanism / Original Title: COMPETING against LUCKメディア:本/雑誌発売...
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  • COMPETING AGAINST LUCK Clayton M. Christensen Taddy Hall Karen Dillon HARPER BUSINESS2016 Hardcover English ISBN:9780062435613 洋書 Business & SelfーCulture(ビジネス) Business & Economics
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